總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找差距、補(bǔ)短板，明方向
為認(rèn)真總結(jié)2022年上半年開展的各項(xiàng)工作，明確下半年努力方向，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司孝感分公司（以下簡稱“孝感分公司”）于2022年7月7日召開了2022年上半年工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由孝感分公司副總經(jīng)理孫紅權(quán)主持。
會(huì)上，組織大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)解讀了《深化湖北鹽業(yè)集團(tuán)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見》、湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)《我為鹽業(yè)代言活動(dòng)方案》和《孝感分公司黨委關(guān)于開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》等三個(gè)文件。財(cái)務(wù)部、市場部、品控部和資產(chǎn)運(yùn)營部從各自口徑對(duì)相關(guān)責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。各經(jīng)營單位和本部部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作完成情況和下半年工作打算進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，孝感分公司副總經(jīng)理孫紅權(quán)從分管口徑作了10個(gè)方面的工作部署。
孝感分公司總經(jīng)理吳義宏作總結(jié)講話，他指出這次會(huì)議的目的就是要貫徹湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)、湖北鹽業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、補(bǔ)短板，明確努力方向，決勝扭虧增盈目標(biāo)。他提出了9個(gè)方面的工作要求：一是切實(shí)認(rèn)清形勢，提高危機(jī)意識(shí)；二是切實(shí)深化改革；三是對(duì)標(biāo)對(duì)表找問題，明確差距；四是強(qiáng)化工作舉措，落地生根，提高執(zhí)行力；五是多措并舉，提質(zhì)增效；六是黨建與經(jīng)營要真融合；七是班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升戰(zhàn)斗力；八是切實(shí)強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)；九是安全生產(chǎn)工作做到常抓，不松懈。
所屬基層經(jīng)營單位班子成員和機(jī)關(guān)本部中層以上干部參加了會(huì)議。
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