9月1日，根據(jù)黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動統(tǒng)一安排部署，湖北鹽業(yè)集團有限公司在全系統(tǒng)、各級層范圍內開展了營銷技能和業(yè)務知識培訓，旨在幫助全體營銷人員轉變營銷理念、提升業(yè)務能力，切實增強對湖北鹽業(yè)集團的歸屬感和榮譽感。會議由市場部副部長董潔瓊主持，湖北鹽業(yè)集團副總經理陳品做了開班講話
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副總經理陳品表示培訓的開展是企業(yè)健康發(fā)展的需要、是企業(yè)人才培養(yǎng)的需要，是企業(yè)文化營造的需要。全省營銷人員應提高認識、深入思考，將培訓成果運用到實際工作中去。
他指出全省營銷人員要統(tǒng)一價值理念，以“奮進、踏實、規(guī)范、正直、創(chuàng)造”為準則，牢固樹立企業(yè)核心價值觀；以“渠道為王、決勝終端”的營銷理念，扎實推進營銷工作的開展。并提出“三個基本”要求，一是掌握基本知識。要熟悉產品特點，了解營銷政策，努力實現(xiàn)銷售目標。二是保持基本形象。要強化業(yè)務隊伍素質，從形象到業(yè)務行為，做到統(tǒng)一規(guī)范。三是保障基本時間。要心系企業(yè)，從思想意識上認識到遵守勞動紀律的重要性、必要性，從行為規(guī)范上做到遵守勞動紀律的自覺性和能動性。
他要求各單位要以結果為導向，把握三個“主抓手”。一是樹目標。做到早啟動，晚分享，中間抓回訪。注重團隊目標，努力追求目標由量變到質變的發(fā)展。二是追過程。強化過程管理，做到十六字準則“我做，你看。我說，你聽。你說，我聽。你做，我看?！奔訌娊K端建設，推廣鹽隨車走的車銷模式。三是拿結果。樹立標桿，形成正向激勵。業(yè)績考核，體現(xiàn)價值分配；開辟綠色競爭通道，提升企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力。強調指出，營銷人員要不斷的優(yōu)化自我，做到“三用”。一是在營銷過程中要用心。要加強渠道建設，做好渠道細分，落實渠道管理。二是在客戶維護中要用情。要提升服務品質，增進與客戶的溝通交流，做好客情維護。三是在工作作風上要用力。要轉變工作作風，提升工作狀態(tài)，營造嚴謹務實、管理高效的工作氛圍。
培訓會上，市場部分別從渠道運營維護、我為湖北鹽業(yè)代言、業(yè)務基礎知識三個方面對全省營銷人員進行了知識培訓。
? ? 培訓采取“主會場+分會場”的視頻會議形式，集團公司市場部全體人員在主會場參會；各市、州分公司分管業(yè)務副經理、業(yè)務部門負責人、各縣級公司經理、業(yè)務骨干在分會場參會。
