7月29日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司武漢分公司（以下簡(jiǎn)稱“武漢分公司”）召開第一屆第一次職工代表大會(huì)。職代會(huì)由預(yù)備會(huì)與正式會(huì)議組成。
黨委委員、副總經(jīng)理黃俊軍主持職代會(huì)預(yù)備會(huì)，選舉大會(huì)主席團(tuán)成員、確認(rèn)列席代表以及通過大會(huì)議程。
? ? 職代會(huì)正式會(huì)議由黨委副書記、副總經(jīng)理劉濤主持。黨委委員、紀(jì)委書記董超分別對(duì)《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司武漢分公司薪酬管理暫行方案（草案）》、《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司武漢分公司中層干部競(jìng)聘實(shí)施方案（草案）》、《湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司武漢分公司職工雙向選擇及分流安置實(shí)施方案（草案）》進(jìn)行宣讀講解。會(huì)議分三組對(duì)上述方案進(jìn)行審議，大會(huì)主席團(tuán)聽取了審議情況匯報(bào)并對(duì)代表們提出的意見作了解釋說明。與會(huì)職工代表對(duì)三個(gè)方案（草案）進(jìn)行了表決，表決結(jié)果全票通過。大會(huì)認(rèn)為公司三項(xiàng)制度改革方案，符合湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)和湖北鹽業(yè)集團(tuán)的要求，切合公司實(shí)際，方案的實(shí)施，將有利于進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，提高經(jīng)營(yíng)管理能力，提升價(jià)值創(chuàng)造水平。
? ? 武漢分公司黨委書記、總經(jīng)理陳品在最后作了講話。他強(qiáng)調(diào)武漢分公司要積極響應(yīng)湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)的號(hào)召，按照湖北鹽業(yè)集團(tuán)的要求，通過三項(xiàng)制度的改革轉(zhuǎn)換干部職工的思想，打破過去的“大鍋飯”，建立員工能進(jìn)能出，薪酬能高能低，干部能上能下良性體制機(jī)制，員工才有信心，企業(yè)才有活力，公司才有出路。此次改革不因人設(shè)崗，不因人設(shè)事，采取公平、公正、公開的原則，讓大家來選，讓職工來評(píng)，真正選出能干事、想干事、干成事的干部。
? ? 陳品指出改革是為了激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，形成你追我趕，奮發(fā)向上的精神，徹底擯棄“拖”、“懶”、“庸”、“散”的現(xiàn)象，讓每位員工真正成為企業(yè)的主人翁，當(dāng)好主角，擔(dān)好主責(zé)。大家要提高政治站位意識(shí)，積極做好正面宣傳，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)職代會(huì)的精神，切實(shí)推進(jìn)武漢分公司三項(xiàng)制度改革順利完成。
? ??武漢分公司第一屆第一次職工代表大會(huì)36名職工代表、8名列席代表參加會(huì)議。
